
市民收取快件,時(shí)間自由很方便
隨著(zhù)電商的發(fā)展,市民收、寄快件的頻率明顯增多,然而出于各種原因,市民不能及時(shí)接到包裹,隨之而來(lái)的包裹收發(fā)矛盾也越來(lái)越突出。
“我等了一上午沒(méi)等到快遞,現在剛剛出門(mén),麻煩你明天再送一次吧?!奔易〔⒅萋芬恍^的胡先生說(shuō),他查看了物流信息,快件早上8點(diǎn)從站點(diǎn)發(fā)出,所以他沒(méi)敢出門(mén),結果卻白等了一上午?!坝幸淮螞](méi)辦法,我專(zhuān)門(mén)跑到快遞公司的營(yíng)業(yè)部去自提的?!焙壬硎?,他常常要為收快遞費周折。
而較近,胡先生接到快遞員打來(lái)電話(huà)表示他可以到小區南門(mén)的便利店提取快遞,并給他發(fā)來(lái)收件短信,并附上了取件碼。晚上8時(shí)多,胡先生回家來(lái)到這家便利店,發(fā)現便利店玻璃門(mén)上張貼著(zhù)橙色為底的白色小鳥(niǎo)兒圖案的“菜鳥(niǎo)驛站”海報,“代收、代寄”的字樣赫然醒目,店內一個(gè)貨架上整齊地放著(zhù)各式包裹?!澳?,我取快遞?!薄疤嶝洿a是多少?”隨后,店老板在貨架上找出胡先生的快遞,掃描了下貨物,取件就完成了。
“把快件放在便利店,我可以自由選擇時(shí)間來(lái)取件,很方便啊,而且還免費,太好了?!焙壬Q(chēng)贊道。
菜鳥(niǎo)驛站,是經(jīng)天貓官方授權建立的為天貓及淘寶會(huì )員提供代收包裹、代發(fā)快遞等便民服務(wù)的線(xiàn)下實(shí)體店。記者了解到,目前,菜鳥(niǎo)驛站在省城太原100多家便利店設立了服務(wù)站,日均接收2萬(wàn)余件快遞。今后,服務(wù)站數量還將繼續增加,預計明年3月底前在太原市達到300多家。
便利店主動(dòng)攬活,有收入又攢人氣
記者走訪(fǎng)發(fā)現,除了服務(wù)站外,不少社區附近的便利店也主動(dòng)攬活,以帶動(dòng)店內人氣。
12月26日上午,記者來(lái)到位于西華苑小區的一家便利店,地面上堆放著(zhù)大大小小的快件,店員正忙著(zhù)將堆放在地上的快遞一一掃描入庫,并用粗筆將提貨碼醒目地標注在貨物上,歸類(lèi)放在貨架上。記者注意到,因為代收的快遞較多,老板干脆騰空了兩個(gè)貨架專(zhuān)門(mén)放快遞。
“ 三通一達 的快件都放在我們這兒,一般情況下,每天收件量在兩三百件, 雙11 時(shí)翻了一倍,人們一般晚上過(guò)來(lái)提貨,所以白天時(shí)快遞多得有點(diǎn)放不下?!钡曛餍Σ[瞇告訴記者,現在他代收快件,小件收取0.5元,大件1元,但這個(gè)費用由快遞公司出。店內除人力之外,并不需要增加額外的成本,因為快遞量大收入還不錯,給便利店帶來(lái)的收入足夠他繳納每月的店租。
“我們這個(gè)店是圓通速遞的指定站點(diǎn),圓通的貨都放在這兒,圓通一個(gè)月給結一次賬。其他快遞公司也收,但他們的量少,所以免費代收。我們主要是在方便顧客的同時(shí),給店里帶來(lái)人氣,開(kāi)拓客源?!碧覉@南路一家便利店的店主說(shuō),小區居民來(lái)取快遞,經(jīng)常會(huì )順便買(mǎi)瓶飲料、日用品等,帶動(dòng)店里其他商品的銷(xiāo)量,每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額較之前增加近三成。
快遞“較后一公里”,便利店成突破點(diǎn)
電商時(shí)代,快遞“較后一公里”的配送歷來(lái)是業(yè)內難題。為解決物流“較后一公里”問(wèn)題,電商平臺和快遞公司為緩解這個(gè)問(wèn)題想了很多方法,比如開(kāi)設自提柜,但從實(shí)際體驗效果看,快遞自提柜雖然具有節省人力、全天候的優(yōu)點(diǎn),但自提柜存在不能實(shí)現全品類(lèi)覆蓋的缺點(diǎn)。
業(yè)內人士表示,在快遞業(yè)突破“較后一公里”難題舉步維艱的情況下,“快遞+便利店”模式成為有效地解決快遞“較后一公里”難題的金鑰匙,這種模式可以降低配送成本,尤其適合形狀不規則及大件的包裹??爝f企業(yè)只需將快件統一放至便利店,由便利店代消費者收取快件,方便消費者自由選擇時(shí)間收貨。
“把便利店作為物流的終端,是一個(gè)多方互惠的選擇,也是一個(gè)發(fā)展趨勢。對于快遞行業(yè),減少快遞員等候、重復投遞的時(shí)間,解決了派送環(huán)節時(shí)效低的問(wèn)題,大幅提高資源使用效率,為企業(yè)節省了人力成本?!敝型爝f的一位負責人表示,不少快遞企業(yè)正加快步驟,布局“較后一公里”。
